研修は、どの会社にも合うものではありません。当てはまる項目が多いほうを選んでください。
両方を組み合わせる形もあります。はじめは運用代行でこちらが手を動かし、担当の方が決まったところで研修に切り替えていく進め方です。ご相談の結果、研修より代行のほうが適していると判断した場合は、そうお伝えします。
運用代行で実際に行っている工程を、そのまま研修の内容にしています。以下は扱えるテーマの一覧です。
誰に何を届けるのかを先に決めます。ここが曖昧なままだと、本数を増やしても伸びません。
ネタ切れを防ぐための考え方です。自社の中から題材を見つける手順をお伝えします。
特別な機材は使いません。手元のスマホで、見られる映像を撮るための押さえどころです。
冒頭で離脱されない構成のつくり方と、テロップ・音の合わせ方を扱います。
本文の書き方と、タグの選び方です。プロフィールからの導線もあわせて整えます。
どの数字を見て、次にどう活かすか。伸びた理由を分解して再現する部分です。
実際の内容は、現状と目的を伺ってから組みます。全部を扱う必要はありません。「撮影と編集だけ」「数字の見方だけ」といった形でも構いません。
現状と目的、社内の体制を伺います。研修より代行が適していると判断した場合は、正直にお伝えします。
扱うテーマ、回数、進め方をご提案し、お見積りをお出しします。
実際に手を動かしていただく時間を取ります。その場で撮って、その場で見ていただく形です。
運用を始めたあとの相談先が必要な場合は、続けてお引き受けすることもできます。ご希望に応じてご相談ください。
研修を受けても、運用が始まらないまま止まってしまうことがあります。そのため、研修の最後には「次の1ヶ月に何を投稿するか」まで一緒に決めるようにしています。
社内に担当を置けるかどうかから、一緒に考えます。研修より代行のほうが適していれば、その旨をお伝えします。
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